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加強工程變更管理 促進項目有序推進——安蓉公司召開抓好工程變更工作專題會議

點擊量:539 來源: 發(fā)布時間:2024-02-22

為進一步加強成都廣安生物醫(yī)藥協(xié)作研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地項目(以下簡稱“項目”)變更管理,規(guī)范變更程序,嚴格控制項目投資,保證項目順利推進。2月21日,安蓉公司組織召開了抓好工程變更工作專題會議,安蓉公司班子成員、規(guī)劃建設(shè)部、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和造價咨詢單位相關(guān)負責人參加會議。 

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會議聽取了各參建單位對項目一期1、2號地塊工程變更情況及存在問題的匯報,對下一步重點工作進行了安排部署。會議強調(diào),一要落實各單位主體責任,項目一期1、2號地塊為四川省重點項目、廣安市政府投資項目,資金來源屬于政府專項債券資金,要嚴格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進行施工,各類工程建設(shè)項目工程變更實行事前審批制度,未經(jīng)審查批準的不得擅自實施。如因工作失誤原因引發(fā)工程變更,將嚴格追究當事單位和人員的責任。二要加強聯(lián)動協(xié)作,充分發(fā)揮各參建單位的職能職責,在施工過程中就施工組織和技術(shù)方面加強溝通交流,高效推進項目建設(shè)進度,切實保障項目施工安全和工程質(zhì)量。三要提高工作效率,在建設(shè)過程中就不可避免的工程變更事項,各參建單位要加快履行相關(guān)手續(xù),及時按程序報送相關(guān)部門進行審核審批。

(成都安蓉  梁莉莉)


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